![]() Partant de ces atouts, de ces référentiels et des enseignements tirés des expériences passées, l'Initiative que Nous lançons aujourd'hui doit se décliner sous le signe de la citoyenneté réelle et agissante, et procéder d'une démarche résolument novatrice et d'une méthodologie d'action qui allie ambition, réalisme et efficacité, et se traduise par des programmes pratiques, bien définis et intégrés. Trois axes principaux lui ont ainsi été fixés :
Premièrement, s'attaquer au déficit social dont pâtissent les quartiers urbains pauvres et les communes rurales les plus démunies, et ce par l'élargissement de l'accès aux équipements et services sociaux de base, tels que la santé et l'éducation, l'alphabétisation, l'eau, l'électricité, l'habitat salubre, l'assainissement, le réseau routier, les mosquées, les maisons de jeunes et les infrastructures culturelles et sportives. Deuxièmement, promouvoir les activités génératrices de revenus stables et d'emplois, tout en adoptant une action plus imaginative et plus résolue en direction du secteur informel. A cet égard, Nous appelons aussi bien le gouvernement que les différents partenaires à faire des prochaines assises nationales sur l'emploi une occasion propice pour engager un dialogue ouvert et constructif et formuler des propositions concrètes pour enrayer le chômage des jeunes. Troisièmement, venir en aide aux personnes en grande vulnérabilité, ou à besoins spécifiques, pour leur permettre de s'affranchir du joug de la précarité, de préserver leur dignité et d'éviter de sombrer soit dans la déviance, soit dans l'isolement et le dénuement extrême. Extrait du Discours Royal de Sa Majesté le Roi Mohamed VI Que Dieu le Glorifie 18 mai 2005 |
![]() - Le discours de Sa Majesté du 18 mai 2005, a constitué un événement exceptionnel visant l'instauration d'une nouvelle approche pour la prise en charge des différents déséquilibres et ce par l'adoption d'un projet sociétal basé sur la contractualisation ,le partenariat, la réalité verdict et la transparence dans la réalisation des des diagnostics et état des lieux de plusieurs secteurs. Mais aussi par l'apport des solutions alternatives basée sur l''expertise , l'expérience et le professionnalisme. Dans ce sens l'INDH est un projet d'envergure pour lutter contre la pauvreté et faciliter l'accès de la population aux équipements de base tels: l'eau potable, l'assainissement liquide, l'éclairage public , la voirie, l'amélioration de la qualité des services sociaux et culturels ,l'amélioration du niveau scolaire des catégories ciblées, lutter contre l'abandon scolaire ,encourager la scolarité des filles ,la réfection et l'équipement des établissements scolaires et culturels . Dans une autre dimension, lINDH encourage les activités génératrices de revenus en apportant un appui à la création d'entreprises et coopératives et faciliter l'accès des catégories démunies aux micros crédits tout en les aidant à se structurer dans des coopératives et les orienter vers des activités facilement commercialisable - A cet égard, le Conseil Communal de Marrakech, en partenariat avec les différents acteurs institutionnels et associatifs locaux se sont engagés dans ce Vaste Chantier Royal, porteur de reformes profondes et de bonne gouvernance. Un projet phare et d'aide au montage des projets et leurs financements - Durant cette courte période à la tète du conseil communal de Marrakech , nous sommes parvenus à finaliser des projets qui rencontraient des difficultés de réalisation tant au niveau de construction que d'équipement. - D'autre part nous avons pu inaugurer des équipements sociaux et sportifs ayant un impact significatif sur la population. Par ailleurs nous nous sommes intégrés de façon absolue et positive à la cancérisation de projets d'envergures visant l'amélioration de l'infrastructure culturelle, sociale et sportive et celle relative aux Activités Génératrices de Revenus , - Aujourd'hui le bilan de INDH Local s'est soldé par un effet synergique positif au niveau des valeurs ,des institutions et du relationnel. L'INDH a fort contribué à l'apparition d'un tissu associatif citoyen et d'une nouvelle élite locale représentative. Elle a crée des relations interactives entre la Commune, le Tissu Associatif et les Services Externes. Elle a réussi à mobiliser la population pour adopter les différents projets et programmes réalisés à son profit. L'INDH a instauré de nouveaux outils contractuels partenarial s et de convergences dans la programmation et la réalisation des projets. - Nous espérons être à la hauteur de la confiance de sa Majesté le Roi et d'assurer une constante efficacité dans l'apréhension des valeurs portées par l'Initiative Royale conciliant le bien être du citoyen et le développement de la Ville, |
Un nouveau regard est porté sur la jeunesse ainsi que les activités qui peuvent répondre à ses attentes. A cet effet, les projets lancés et réalisés sont ambitieux et visent l'accès de la grande majorité de la population aux équipements sportifs, surtout ceux de proximité. • Réalisation du grand parc sportif Moulay Hassan à Ghabet Chabab • Réalisation de 5 salles couverte y compris leurs équipements • Création de 12 terrains sportifs de proximité • Aménagement de terrains de proximité à Bab Doukkala • Réalisation de terrains omnisport de quartiers pour un montant de 5 millions de DHS • Programmation de 4 complexes Urbain-Foot d'un montant de 9 Millions de DHS. • Construction de la piscine municipale Nakhil • Achèvement complexe ZERKTOUNI - Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
Construction de la Salle Couverte Nakhil. |
Lieu du projet : Centre Urbain M'Hamid Objectifs du projet :
Le coût du projet : 13.600.000,00 DH
Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
||||||
|
Création de la Salle Couverte et mise à niveau du terrain de sport |
Lieu du projet :Hay Mohamadi à Gueliz Population Cible : Jeunes et moins jeunes du quartier Hay Mohamadi Objectifs du projet :
Le coût du projet : 13.000.000,00 DH
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
|||||
|
Construction et Aménagement de la Salle Couverte El Aazouzia. Ouvert au public |
Lieu du projet : Centre Urbain Sidi Ghanem. Population Cible :Jeunes et moins jeunes du quartier Hay Mohamadi Objectifs du projet :
Le coût du projet : 14.949.000,00 DH.
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
||
|
Construction et équipement de la Salle Couverte Sidi Youssef Ben Ali. |
Lieu du projet :Centre Urbain Sidi Youssef Ben Ali, Hay Jdid Population Cible : Jeunes et enfants du quartier Objectifs du projet :
Le coût du projet : 13.454.000,00 DH
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
||||
|
Aménagement du Parc Sportif My Hassan Équipement ouvert au public |
Lieu du projet : Hay Chetoui. Population Cible : Lesjeunes de quartier Chetouiet les quartiers voisinant GhabatChabab. Objectifs du projet :
Le coût du projet : 13.200.000,00 DH
CHEMINS PIETONS : 6 416,15 ml
AIRES DE JEUX :
Parcours de santé : 2 067.06 ml AIRES DE REPOS :
(04) pergolas
ESPACE VERT :
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
||||||||||||
|
إCréation de 12 terrains socio- sportif de proximité |
Lieu du projet : - Quartier Nahda à Ménara. - Dar Tounsi à Nakhil. - AgdalBahmad à Médina. - A bordsrempartAgdalBahmad SYBA. Population Cible :Les jeunes du quartier cités et ceuxavoisinants Objectifs du projet :
Le coût du projet : 8.800.000,00 DH
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
|
|
Aménagement des terrains de foot à BabDoukkala |
Lieu du projet : BabDoukkala Population Cible : - Lesjeunes du quartier - Les équipes sportives locales Objectifs du projet :
Le coût du projet : 6.000.000,00 DH
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
||||
|
Création des terrains du sport de proximité |
Lieu du projet :Arrondissement Ménara Population Cible : Lesjeunes et moins jeunes de l'arrondissement Ménara Objectifs du projet :
Le coût du projet : 2.000.000,00 DH
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
||||
|
Construction d'une piscine à Arrondissement Communal Nakhil |
Lieu du projet : Quartier Nakhil Nord à côté salle couverte Population Cible :
Objectifs du projet :
Le coût du projet : 7000.000,00 DH
Consistance Projet : :
La partie étude est finalisée Alors que les travaux de réalisations sont en cours. - Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
|
|
Création d'un Parc Sportif à HAY IZDIHAR |
Lieu du projet : Quartier Saâda à côté de Marjane Population Cible :
Objectifs du projet :
Le coût du projet : 15.650.000,00 dhs
Consistance Projet : :
Taux d'avancement 15% |
|
|
Création du parc HAY HASSANI |
Lieu du projet : Espace Sportif Hay Hassani Superficie : 27452 m² Population Cible :les Associations, les clubs, les équipes des amateurs et professionnels, les établissements de formation, d'enseignement publics et privés, les associations des œuvres sociales, associations quartier sises hay hassani et ceux avoisinant Le coût du projet : 14.200.000,00 dhs
Consistance :
Taux d'avancement 20% |
||
|
Création d'une salle couverte et réaménagement du terrain de sport Hay mohammadi |
Population Cible :jeunes et moins jeunes du quartier Hay mohammadi Objectifs du projet :
Le coût du projet : 13.000.000,00 dhs
Taux d'avancement 30% |
||||
|
Création des Terrains de sport de proximité au centre urbain La maison du citoyen Mhamid |
Population Cible :Jeunes et Moins Jeunes de l'Arrondissement Ménara Objectifs du projet :
Consistance :
Le coût du projet : 14.800.000 ,00 dhs
|
||
|
Création d'une Salle Couverte de Gymnastique |
Quartiers Cibles :quartiers Mhamid 7 et 9 / cheouf, les arcades/ Askjour, / Bouaakaz/ Ancien et nouveau Mhamid Objectifs du projet :
Le coût du projet : 13.000.000,00 dhs
Taux d'avancement : en cours de lancement |
||
|
Ce domaine d'intervention répond aux priorités stratégiques liés au de développement que le conseils'est assigné dés le début de son mandat que ce soit au niveau des équipement de proximitéou les actions d'aide portées à la population démunie et /ou en exclusion.
- Maison des la jeunes SYBA - Centre social Mahamid
- Le centre social des femmes et des enfants SYBA - Centre social Zohour
- Foyer Féminin Bouakkaz - Maison de culture Hay Hassani
- Maison des Jeunes Mahamid - Maison citoyen Mahamid
- Centre social Hay Hassani
- La première avec le ministère du développement social chargé de la famille et de la solidarité pour un montant de 15.000.000 DHs qui sera réservé à la réalisation des rampes routiers,
- La deuxième concerne la collaboration avec Rennes Métropole autour d'un projet de création d'un service de transport adapté et destiné aux personnes handicapés.
- La première avec le CHU pour les patients indigent.
- La deuxième avec l'Association des médecins internes Marrakech qui va s'engager à mener des campagnes humanitaires et médicales dans des différents quartiers défavorisés.
- Identification et diagnostic des habitats menaçant ruine et montage des opérations d'intervention.
- Le relogement de 1080 ménages, habitant 360 HMR.
- Le confortement de 1440 habitats menaçant ruine, habités par 2880 familles.
- Les travaux de démolition des habitats menaçant ruine et évacuation des gravats.
- Confortement de 704 logements habités par 773 ménages pour un montant de près de 21 millions de DHs ;
- Démolition et aide à la construction pour 215 logements, habités par 551 ménages pour un montant de 22 millions de DH ;
- Soit un total de 919 logements traités pour un montant total de 43 millions de DHs et avec une participation financière de la Commune Urbaine de Marrakech qui s'élève à 19 millions de DH.
- Relogement des ménages habitants Foundouk Sersar.
- Relogement des ménages habitants Foundouk Sersar.
- Identification de 5 sites d'accueil pour le recasement des douars : GOUMI, OULED GUERNE, AIN SLIM, N'ZALA, et IZIKI, totalisant une surface totale de 237 ha.
- 34 douars sont en cours de restructuration dans le cadre du programme VSB ; ils intéressent 6315 ménages.
- 17 douars sont en cours de recasement, intéressant 2080 ménages.
- 60 douars sont programmés pour le recasement et intéressent 3599 ménages
Ce programme consiste en la réalisation de l'infrastructure nécessaire pour la généralisation de l'accès aux services de l'électricité, de l'eau et de l'assainissement liquide pour les populations non desservies par raccordement individuel dans 27 douars de la ville de Marrakech.
Le programme 3263 ménages de la ville de Marrakech répartis sur 27 douars :
- Arrondissement communal Ménara : 13 douars
- Arrondissement Communal Nakhil : 13 douars
- Arrondissement Communal Sidi Youssef Ben Ali : 1 douar
Les réalisations au niveau de ce programme ont atteint le taux avoisinant les 90% au niveau de l'adduction eau, électricité et assainissement et un taux de 50% pour la voirie.
![]() |
Construction et Aménagement du Club FemininMhamid |
Population Cible : 60 Femmes issues du quartier Objectifs du projet :
Le coût du projet : 5.000.000,00 DH
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
Equipement du Centre Social Zouhourà Ain Itti |
Lieu du projet : Centre Urbain Nakhil Nord / Ain Itti. Population Cible :2000 jeunes et associations locales. Objectifs du projet :
Le coût du projet : 1.200.000,00 DH
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
||||
|
Equipement du Centre Social pour la Femme et l'Enfant à Hay Hassani |
Lieu du projet : Hay Hassani Population Cible :Femmes, Jeunes Femmes et Enfants Objectifs du projet :
Le coût du projet : 600.000,00 DH
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
||||
|
Achèvement des travaux de construction et d'équipement du Centre Social pour la femme et l'enfant à SYBA |
Lieu du projet : Quartier SYBA Population Cible : Femmes, Jeunes Femmes et Enfants Objectifs du projet :
Le coût du projet : 1.600.000,00 DH
Le centre estgérépar les deux associations Al Amane et Hay Hassani - Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
||||
|
Equipement du Centre Social pour la femme et l'enfant à M'hamid |
Lieu du projet : Quartier Mhamid Population Cible : Femmes, Jeunes Femmes et Enfants Objectifs du projet :
Le coût du projet : 150.000,00 DH
Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
||||
|
Appui du projet : Centre multi – disciplinaire Mansour Eddahbi |
Lieu du projet : Centre Urbain Bahia/ collège Mansour Eddahbi Population Cible : 60 enfants / 100 jeunes / 100 femmes chaque année Objectifs du projet :
Le coût du projet : 200.000,00 DH
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
||||
|
Equipement du Centre Social de proximité Mhamid |
Lieu du projet : Centre Urbain Mhamid Population Cible : 361 Association Objectifs du projet :
Le coût du projet : 180.000,00 DH
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
||||
|
Création de 3 centres pour l'enseignement de base |
Lieu du projet :
Population Cible : 120 enfants chaque année Objectifs du projet :
Le coût du projet : 3.060.000,00 DH
Les trois centres ont été mis à la disposition à la Délégation de l'Entraide Nationale. - Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
||||
|
Création du Centre Al Karam pour la Protection de l'Enfance |
Lieu du projet : اCentre Urbain Izdihar Population Cible : 60 enfants Objectifs du projet :
Le coût du projet : 6.000.000,00 DH
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
||||
|
Achat des vélos au profit des élèves des établissements scolaires |
Lieu du projet : Les quartiers visés par l'INDH au niveau du centre urbain. Population Cible : 500 élèves Objectifs du projet :
Le coût du projet : 1.000.000,00 DH
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
Création d'un Parcours Pour l'Education Routière (code de la route) |
Lieu du projet : Centre Urbain Mhamid, Abdelmalek et Bouaakazد Population Cible :lesElèves des établissements scolaires à Mhamid Objectifs du projet :
Le coût du projet : 1.000.000,00 DH Participation des partenaires :
- Mettre le local à la disposition du projet.
- Mettre en place un programme pour l'éducation au code de la route. - Gestion du parcours pour l'éducation
- Equipement du parcours
- Formation des encadrants et animateurs du quartier
- Animation du parcours en partenariat avec la délégation de l'éducation nationale
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
||||
|
Adduction en eau potable et assainissement douar leDHem |
Lieu du projet : douar laDHam SYBA Population Cible : 52 maisons Objectifs du projet :
Le coût du projet : 1.221.208,44 DH
- 374.400,00 DH
- coût d'adduction en eau potable et assainissement
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
Appui à l'accès aux équipements et services sociaux |
Lieu du projet : Arrondissements Ménara, nakhil et SYBA Population Cible : 27 douars soit 3263 maisons Objectifs du projet :
Le coût du projet : 113.145.000,00 DH
|
|
|
|
Construction et équipement de la Maison des Associations Al Koudia |
Lieu du projet : Centre Urbain Al Izdihar Population Cible : 50 associations Objectifs du projet :
Le coût du projet : 3.000.000,00 DH
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
||||
|
Mise à niveau du conservatoire de Musique |
Lieu du projet : Jardin el hamed, Bab Doukala, sur une surface de 719 m² Porteur du Projet : CUM Population Cible : 350 personnes Objectifs du projet :
Le coût du projet : 2.000.000,00 DH
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
||||
|
Equipement de la Maison des culture Hay Hassani |
Lieu du projet : centre urbain Hay hassani Population Cible : 177 associations Objectifs du projet :
Le coût du projet : 320.000,00 DH
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
||||
|
Equipement d'un Atelier Audio Visuel et Informatique pour Handicapés |
Lieu du projet :Centre Urbain Hay Hassani, Ecole Khalid Ben Walid Population Cible : 40 enfants en situation d'handicap Objectifs du projet :
Le coût du projet : 3.000.000,00 DH
- 100.000,00 DH
- Aménagement et gestion du local
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
||||
|
Construction et équipement de maison des jeunes Mhamid |
Lieu du projet : Centre Urbain Al Izdihar Population Cible : 14860 des jeunes du quartier Mhamid Objectifs du projet :
Le coût du projet : 3000.000,00 DH
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
||||
|
Les investissements engagés à ce niveau ont été dirigées vers cinq grands axes :• Mise en œuvre du plan de développement urbain Pour Maitriser Les Déplacements Dans La Ville
- Réalisation de la Grande Rocade urbaine dans ses parties, section entre route d'Agadir
et route Souihla, section entre route Guemassa et route Agadir et carrefour route
de Safi et section F pour un montant total de 71,90 millions de DHS.
- La réalisation de la Rocade Interne (11 Janvier et voie Hara) avec ses différents carrefours pour un montant de 34,50 Millions de DHS.
- Réalisation de deux axes structurant par la mise en place de couloirs réservés pour BHNS sur axe M'hamid et axe Massira dans l'optique d'augmenter la part de déplacement en Transport Commun de 4% actuellement à 9% à l'horizon 2015 pour un montant de 210 Millions de DHS.
• Calibrage des Axes Structurant de la Ville et certains carrefours ( Av Abdelkrim Khattabi – RP 2012 VERS SIDI ABDELLAH GHIAT-route OUAHA – Rpt Massira – Rpt Azouzia, voie ordone ) d'un montant de 147,85 Millions de DHS.
• Aménagement des carrefours Massira, carrefour route de Safi et section F, carrefour bir Anzarane, carrefour Targa et carrefour Abords Koutoubia pour un montant de 28,6 millions de DHS.
• Mise a niveau de la voirie de proximité en concentration avec les arrondissements d' un budget de 69,30 Millions de DHS sur les excédents réel et prévisionnel qui a servi à mettre à niveau le réseau voirie sur une surface globale traité de 225 000 M2 de chaussée et 120 000 M2 de pavage et carrelage.
• Mise à niveau du réseau d'éclairage publique pour un budget CUMulé de 46 Millions de DHS Soit un total de 64 KM de câbles; 4795 Luminaires et 1330 poteaux, renouvelé et crée.
• Renforcement et amélioration de la signalisation au niveau des différents axes de la ville avec un budget total de 4 millions de DHS.
• Entretien des remparts avec un budget de 28 millions
• Amélioration du cadre bati :
- FontaineBabJdid 3 Millions de DHS
- Fontaine Berdii 6 Millions de DHS
- Aménagement du Bd Mohamed V 7,5 millions de DHS
- Projet d'aménagement de fontaine MC Donald 3,7 millions de DHS
|
Aménagement de passage My Rachid |
Lieu du projet : Centre Urbain Jamaa El Fna. Population Cible : Habitants des quartiers de la ville de Marrakech. Le coût du projet : 5.391.000,00 DH
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
||||
|
Construction d'une passerelle sur Oued Issil |
Lieu du projet : Centre Urbain Nakhil – Douar Guennoune. Population Cible : Habitants de Douar Guennoune et quartiers avoisinants. Objectifs du projet : Faciliter l'accès des habitants et calèches à Douar Guennoune Le coût du projet : 7.000.000,00 DH
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
||||
|
Aménagement de la Route |
Lieu du projet : Centre Urbain Sidi Ghanem. Population Cible : Habitants du centre Sidi Ghanem et quartiers avoisinants. Objectifs du projet :
Le coût du projet : 7.007.000,00 DH
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
||||
|
Mise à niveau du quartier El Hara. |
Lieu du projet : quartier EL HARA Population Cible : Habitants du quartier. Objectifs du projet :
Le coût du projet : 6.137.000,00 DH
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
||||
|
Construction et équipement de la Salle Couverte Sidi Youssef Ben Ali. |
Lieu du projet : Centre Urbain Sidi Youssef Ben Ali, Hay Jdid Objectifs du projet :
Le coût du projet : 13.454.000,00 DH
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
||||
|
Création des axes d'accessibilités pour les handicapés |
Lieu du projet : Les grands boulevard et annexes de la ville Population Cible : Personnes en situation d'handicap Objectifs du projet :
Le coût du projet : 1.400.000,00 DH
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
||
|
Equipement du centre Dar Tounsi |
Lieu du projet : Centre Urbain nakhil Nord Population Cible : 11500 diabéthiques et 4500 malades / tension Objectifs du projet :
Le coût du projet : 300.000,00 DH
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
||
|
Mise à niveau du centre de Santé Ouasis à SYBA |
Lieu du projet : Centre Urbain SYBA Ouest Population Cible : 38222 diabéthiques et atteints de maladie de tension Objectifs du projet :
Le coût du projet : 900.000,00 DH
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
Reconstruction de la clôture du centre de Santé Dar Tounsi |
Lieu du projet : Centre Urbain Nakhil Nord Population Cible : le staff médical et patients des douars du quartier Objectifs du projet :
Le coût du projet : 120.000,00 DH
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
||||
|
Acquisition d'une ambulance au profit du Croissant Rouge Marocain |
Lieu du projet : Les cinq arrondissements Population Cible : 1000 bénéficiaires par année Objectifs du projet :
Le coût du projet : 250.000,00 DH
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
Appui aux Campagnes Médicales et Humaines Organisées par l'association des Médecins Internes |
Lieu du projet : Les cinq arrondissements Population Cible : les différents patients démunis Objectifs du projet :
Le coût du projet : 200.000,00 DH
- 200.000,00 DH
- Association médecins
|
Construction d'une piscine à Nakhil |
Consistance : surface 2000m2 Surface couverte : 515 m2 Capacité : 300 jeunes par jour Consistance :
Objectifs du projet :
Le coût du projet : 7.060.958,00 dhs
|
||
|
Création d'une Piscine Municipale à Mhamid |
Population Cible : Jeunes et Moins Jeunes du Quartier Bouakaz et Quartiers Avoisinant Objectifs du projet :
Consistance :
Le coût du projet : 10.600.000,00 dhs
Taux d'avancement : 5% |
|
|
Mise à Niveau et équipement de la Bibliothèque Communale |
Population Cible : les habitants du quartier bahia et ceux avoisinants Objectifs du projet :
Consistance :
Le coût du projet : 17.000.000,00 dhs
En cours de lancement |
Construction et Aménagement de la Bibliothèque Municipale à Nakhil Nord |
Population Cible :
Objectifs du projet :
Consistance :espace pour enfant, espace pour jeunes, espace pour les étudiants et chercheurs, espace informatique, salle de réunion et de conférence, espace d'archivage et de stockage. Le coût du projet : 6.000.000,00 dhs
Le marché est en cours de préparation |
Mise à niveau et Aménagement de la Bibliothèque Municipale au Quartier Sidi Youssef Ben Ali |
Population Cible :
Objectifs du projet :
Consistance :Espace pour enfant , Espace pour jeunes, Espace pour étudiants et chercheurs, espace d'informatique, salle de réunion et de conférence, espace d'archivage et de stockage. Le coût du projet : 6.000.000,00 dhs
Le marché est en cours d'approbation |
Mise à niveau du conservatoire de Musique Arset El Hamed |
Population Cible :350 personnes Objectifs global :avoir accès aux cours en musique et acquisition de compétences musicales Objectifs particuliers :
Le coût du projet : 4.200.000,00 dhs
Taux d'avancement : 30% |
||||||
|
Création d'un parc sportif à Hay Jdid |
Population Cible :les habitants de la ville Objectifs :encourager les activités de loisirs et sportifs Consistance :espace famille, espace enfant, terrains multidisciplinaires, terrains gazonnés, skate ball, théâtre plein air, circuit de cross-country, espace de jeu de boules, espace de musculation, espace de pique-nique, fontaines, espaces verts et parkings Objectifs particuliers :
Le coût du projet : 7.000.000,00 dhs
Lecoup d'envoi des travaux sera pour le 23 mars 2015 |
|||
|
Centre d'hémodialyse Sidi Youssef Ben Ali à côté du centre de santé Youssef Ben Tachefine |
Population Cible :Malades atteints d' Insuffisance Rénale Objectifs :
Consistance :
Le coût du projet : 13.100.000,00 dhs
Association AL AMAL pour le soutien des malades atteints d'insuffisance rénale :
Délégation santé :
Le marché de construction est en cours de lancement |
|
|
Avec de nouveaux projets dédiés au développement économique, la commune de Marrakech réoriente la croissance de la ville et lance son plan marketing pour créer de nouveaux espaces économiques et diversifier son économie locale. A cet égard, elle identifie quatre axes d'intervention prioritaires :
|
Aménagement Dar Debagh labliha |
Lieu du projet : Dar Debagh Population Cible : 18 Tanneurs Objectifs du projet :
Le coût du projet : 2.149.000,00 DH
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
||
|
Aménagement Dar Debagh Adouar |
Lieu du projet : Dar Debagh Population Cible : 16 Tanneurs Objectifs du projet :
Le coût du projet : 1.980.000,00 DH
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
||
|
Aménagement Dar Debagh Belhouceine |
Lieu du projet : Dar Debagh Population Cible : 40 Tanneurs Objectifs du projet :
Le coût du projet : 1.400.000,00 DH
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
||||
|
Aménagement Dar Debagh Tassakounet |
Lieu du projet : Dar Debagh Population Cible : 13 Tanneurs Objectifs du projet :
Le coût du projet : 500.000,00 DH
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
||||
|
Création et équipement des Ateliers pour le traitement du cuir |
Lieu du projet : Dar Debagh Population Cible : les artisans tanneurs Objectifs du projet : Objectifs du projet :
Le coût du projet : 4.450.000,00 DH
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
Réaménagement du marché des Ferronniers |
Lieu du projet : Dar Debagh Population Cible : Artisans du marché Objectifs du projet :
Le coût du projet : 1.000.000,00 DH
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
||||
|
Construction du marché Azouzia |
Lieu du projet : sidi Ghanem Population Cible : les commerçants ambulants localisés auparavant au marché de gros BabDoukkala, les commerçants du quartier IZDIHAR marché des volailles Objectifs du projet :
Le coût du projet : 22.524.000,00 DH
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
||||
|
Construction Marché Al Ouaha à SYBA |
Lieu du projet : SYBA Population Cible : - Les Commerçants localisés au Marché - Les commerçants ambulants avoisinant le marché Objectifs du projet :
Le coût du projet : 18.250.000,00 DH
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
||||
|
Aménagement Marché de cuir |
Lieu du projet : Dar Debagh Population Cible : 300 commerçants Objectifs du projet :
Le coût du projet : 9.600.000,00 DH
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
||||
|
Achèvement des travaux de construction du marché IZIKI |
Lieu du projet : Quartier IZIKI Population Cible : 359 Commerçants Objectifs du projet :
Le coût du projet : 12.000.000,00 DH
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
||||||
|
Adduction en eau potable, en assainissement et en électricité le Marché Azli |
Lieu du projet : Quartier Azli Population Cible : 470 commerçants Objectifs du projet :
Le coût du projet : 6.764.000,00 DH
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH |
||||
|
Réaménagement de souk des ferronniers |
Population Cible :les artisans du souk Objectifs :
Le coût du projet : 1.000.000,00 dhs
Association de développement et solidarité des : branchement individuel en eau potable et au service assainissement
Taux d'avancement 55% |
||
|
Copyright 2016 All rights reserved.